10月9日上午，保利久聯(lián)集團在貴州貴陽(yáng)新聯(lián)酒店三樓會(huì )議室召開(kāi)（貴州區域）2015年前三季度運營(yíng)分析會(huì )暨2014年度財務(wù)決算專(zhuān)項整改推進(jìn)會(huì )。保利久聯(lián)集團黨委常委、總經(jīng)理羅德丕，黨委常委、紀委書(shū)記李鴻，副總經(jīng)理尚力，總會(huì )計師付成瑞，總經(jīng)濟師饒玉，工會(huì )主席李祥興，安全生產(chǎn)總監池恩安，久聯(lián)發(fā)展副總經(jīng)理廖長(cháng)風(fēng)，總工程師彭文林等領(lǐng)導及集團、股份機關(guān)各職能部門(mén)負責人，（貴州區域）二級單位主要負責人及相關(guān)人員參加會(huì )議。會(huì )議由黨委常委、久聯(lián)發(fā)展總經(jīng)理魏彥主持。
會(huì )上，總會(huì )計師付成瑞傳達了保利集團《關(guān)于轉發(fā)國資委2014年度財務(wù)決算批復的通知》并作工作安排。久聯(lián)房開(kāi)、新聯(lián)爆破、貴陽(yáng)久聯(lián)、聯(lián)合公司、安順久聯(lián)、新聯(lián)輕化工、安捷公司七家單位主要負責人從主要經(jīng)濟指標完成情況、兩金占用情況、現金流情況、存在的困難和問(wèn)題、擬采取的辦法措施、財務(wù)決算專(zhuān)項整改情況及措施等方面分析匯報了前三季度運營(yíng)情況。在聽(tīng)取情況匯報后，魏總進(jìn)行了點(diǎn)評，并作了工作部署。
羅德丕總經(jīng)理最后對本次會(huì )議作了總結講話(huà)，他指出，通過(guò)召開(kāi)這次會(huì )議，大家對公司目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況、存在的困難和問(wèn)題有了更加深刻的了解和認識。面對當前嚴峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢，我們要拿出“求實(shí)、創(chuàng )新，追求卓越；敏銳、堅毅，攀登高峰”的“保利久聯(lián)”精神，切實(shí)轉變思想觀(guān)念，創(chuàng )新思維方式，增加危機意識和緊迫意識，增強責任感和使命感，攻堅克難、共同探討，堅定信心完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。
羅德丕強調，一是要對保利集團下發(fā)的《關(guān)于轉發(fā)國資委2014年度財務(wù)決算批復的通知》和相關(guān)文件精神要高度重視，認真傳達學(xué)習，提前部署安排，拿出具體整改措施，確保完成保利集團提出的目標任務(wù)；二是要提高認識。要對國家經(jīng)濟形勢和企業(yè)狀況有深刻的認識，知曉我們企業(yè)在同行業(yè)中所處的狀況，認清自己所處的形勢，科學(xué)研判、理清思路、想出辦法、拿出舉措，制定切實(shí)可行精準措施，全力應對當前困難；三是對存在的困難和問(wèn)題，要加強領(lǐng)導、落實(shí)責任，精神不懈怠，行動(dòng)不遲緩，齊心協(xié)力，用改革的思維、創(chuàng )新的手段、可行的方法加以解決；四是要加強學(xué)習，提高綜合素質(zhì)。各級干部要對政治和市場(chǎng)有高度的敏銳感，堅持法治觀(guān)念，遵循市場(chǎng)規律，要善于查找自身差距與不足，有針對性的學(xué)習補缺，才能主動(dòng)適應崗位，做好工作，才能增強改革創(chuàng )新的信心與決心，順應時(shí)代發(fā)展的潮流；五是要抓好安全生產(chǎn)工作。安全責任大于天，企業(yè)越是在遇到困境的時(shí)候，大家越要重視安全生產(chǎn)。要按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”要求，貫徹好“五落實(shí)五到位”規定，高度重視安全生產(chǎn)，隨時(shí)繃緊“安全”這根弦，不踩紅線(xiàn)不越底線(xiàn)，確保不出安全生產(chǎn)事故，為努力完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)交上一份滿(mǎn)意的答卷。
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