6月13日下午，保利集團副總經(jīng)濟師、保利久聯(lián)集團總經(jīng)理羅德丕率領(lǐng)保利久聯(lián)集團經(jīng)理部副部長(cháng)楊占乾、安全生產(chǎn)部部長(cháng)張紫劍、股份公司安全生產(chǎn)部副部長(cháng)羅福建等一行蒞臨九八五五分公司視察指導安全管理工作。分公司總經(jīng)理魏中貴、副總經(jīng)理劉永強陪同檢查。羅總經(jīng)理一行為了充分掌握分公司當前安全管理工作的實(shí)際現狀，在事先沒(méi)有告知的情況下，采取“四不兩直”的方式直接深入生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行視察指導。
在低溫乳化炸藥車(chē)間門(mén)崗辦理檢查登記時(shí)，羅總經(jīng)理向值班人員詢(xún)問(wèn)：是否在車(chē)間員工自駕車(chē)和外來(lái)人員車(chē)輛進(jìn)入車(chē)間時(shí)，嚴格檢查杜絕攜帶手機、火種等進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)？值班員工如實(shí)回答后，羅總強調：因為我們民爆行業(yè)是高危行業(yè)，在安全方面一定要防患于未然，對于任何車(chē)輛進(jìn)入車(chē)間一定要嚴格管控，防止各種人員利用車(chē)輛隱蔽進(jìn)入生產(chǎn)現場(chǎng)造成意外，所以車(chē)間門(mén)崗值班人員務(wù)必要認真履職，守護好車(chē)間的第一道防線(xiàn)。
在進(jìn)入車(chē)間的途中，羅總一行恰好碰見(jiàn)車(chē)間設備副主任、生產(chǎn)副主任和當班專(zhuān)職安全員，便隨機詢(xún)問(wèn)：車(chē)間每天對設備設施的運行巡查內容、頻次及維修保養方面的情況，比如車(chē)間關(guān)鍵設備管控點(diǎn)分別在什么地方、總共有多少個(gè)控制點(diǎn)等；專(zhuān)職安全員是否在車(chē)間相關(guān)作業(yè)崗位干過(guò)、是否熟悉掌握工藝和設備技術(shù)的基本理論知識、是否在開(kāi)展安全管理工作的過(guò)程中能獨立行使職權而不受車(chē)間管理者的干涉等。相關(guān)人員對應回答完畢，羅總立即指出，設備設施的安全運行是保障本質(zhì)安全的重要基礎，作為設備設施的管理者和維修保養人員千萬(wàn)不能麻痹大意，必須依據“七個(gè)標準”相關(guān)原則和要求，進(jìn)一步分類(lèi)完善現場(chǎng)巡查識別卡片，明確巡視檢查內容、時(shí)間頻次和責任人，確保設備設施無(wú)故障運行；專(zhuān)職安全員要加強基礎理論知識的學(xué)習，不斷總結積累基層安全管理經(jīng)驗，提高自身綜合能力，敢于向“三違”、“四超”亮劍，真正發(fā)揮貫通安全管理“最后一公里”的關(guān)鍵作用。
在視頻監控室和生產(chǎn)工房的操作現場(chǎng)，羅總認真聽(tīng)取分公司負責人魏中貴對該生產(chǎn)線(xiàn)關(guān)鍵設備和工藝技術(shù)參數、人員配置及生產(chǎn)運行等情況的匯報說(shuō)明后，詳細詢(xún)問(wèn)了控制室人員對設備、工藝必須監控的各項技術(shù)參數掌握情況，以及如果發(fā)生緊急情況怎么處理等。羅總聽(tīng)完回答后強調：監控室的操作人員一定要有很強的責任心，對生產(chǎn)線(xiàn)所監控的各項參數必須非常熟悉，遇到緊急情況要會(huì )應對處理，這樣才能消除潛在安全風(fēng)險，有效防范安全事故發(fā)生。
最后，羅總對隨行陪同人員語(yǔ)重心長(cháng)地說(shuō)：安全工作任重道遠，我們要從別人的事故中吸取教訓、總結經(jīng)驗，要認真貫徹落實(shí)“七個(gè)標準”，進(jìn)一步提高全員安全責任意識，扎實(shí)開(kāi)展安全管理各項工作，確保公司安全發(fā)展。
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