為了貫徹保利集團近期重點(diǎn)工作部署視頻會(huì )議精神，落實(shí)徐念沙董事長(cháng)提出的七點(diǎn)具體要求，確保保利久聯(lián)安全生產(chǎn)工作平穩有序。根據黨委書(shū)記、董事長(cháng)、代總經(jīng)理安勝杰參會(huì )當天做出的安排部署，保利久聯(lián)于9月29日在久聯(lián)發(fā)展組織開(kāi)展了生產(chǎn)安全事故綜合應急救援演練。
本次演練是模擬九八五五分公司年產(chǎn)12000噸膨化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)輸送螺旋傳送受阻引起燃燒事故的處置和救援。主要檢驗各管理層級、各有關(guān)部門(mén)相互配合的安全應急管理水平和參演應急人員的實(shí)戰救援能力。演練主要由車(chē)間現場(chǎng)處置、分公司級應急救援、公司級應急救援三部份組成。
9時(shí)30分，隨著(zhù)分公司膨化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)視頻監控室操作員嚴肅緊張的一句話(huà)：“王主任，你快看輸送螺旋好像冒煙了” 拉開(kāi)了演習帷幕。車(chē)間立即啟動(dòng)了現場(chǎng)處置方案，相關(guān)人員在王主任的指揮下，有序的進(jìn)行停機操作，打開(kāi)設備雨淋和消防雨淋系統，產(chǎn)品轉運，人員疏散等現場(chǎng)處置工作，在搶險過(guò)程中一名搶險人員不幸受傷，火勢進(jìn)一步擴大，車(chē)間已無(wú)力控制事態(tài)的發(fā)展。
9時(shí)35分，膨化車(chē)間請求支援的電話(huà)打進(jìn)了分公司應急辦，情況緊急的信息很快傳遞到分公司各應急小組，分公司總經(jīng)理魏中貴立即宣布啟動(dòng)分公司應急救援預案，并帶領(lǐng)各應急小組火速趕赴事故現場(chǎng)，從現場(chǎng)警戒、交通管制、傷員救治、火災撲救、信息上報等工作逐一進(jìn)行安排和落實(shí)。
9時(shí)38分，公司應急辦接到了分公司的事故報告，報告內容包括事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、員工受傷情況、事故現場(chǎng)救援情況及事故發(fā)展態(tài)勢預測。應急辦按照公司《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》程序進(jìn)行報告，報告信息依次逐級上報到分管安全副總經(jīng)理井志明、總經(jīng)理魏彥、董事長(cháng)安勝杰。根據報告信息，總經(jīng)理魏彥宣布立即啟動(dòng)公司級《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》，并組織應急小組趕赴事發(fā)現場(chǎng)。董事長(cháng)安勝杰作出指示：“堅決落實(shí)生命至上的原則，全力做好傷員的救治及員工的安撫工作，密切關(guān)注事故發(fā)展態(tài)勢，如果發(fā)現事故進(jìn)一步擴大，立即請求政府部門(mén)救援。”
9時(shí)47分，分公司膨化炸藥生產(chǎn)線(xiàn)的燃燒事故在公司的正確指揮和分公司的全力撲救下，火勢得到控制，受傷人員及時(shí)送醫救治，現場(chǎng)管控有序，未造成次生災害，分公司總經(jīng)理宣布關(guān)閉了分公司級應急預案，并將事故現場(chǎng)救援情況上報久聯(lián)發(fā)展應急辦。總經(jīng)理魏彥了解到事故得到有效控制后，宣布關(guān)閉公司《生產(chǎn)安全事故綜合應急預案》，并對分公司近期安全工作進(jìn)行安排：“要求分公司認真做好受傷員工的醫治和慰問(wèn)及分公司員工思想穩定工作，嚴格按照“四不放過(guò)”原則處理。要立即開(kāi)展一次安全專(zhuān)項整頓工作，安全監察部負責對此次的安全專(zhuān)項整頓工作進(jìn)行督促檢查，合格后方可恢復生產(chǎn)。董事長(cháng)安勝杰提出要求：“保利久聯(lián)要將此次事故進(jìn)行通報，各單位要引以為戒，舉一反三，查漏補缺，汲取事故教訓，強化責任擔當，狠抓措施落實(shí)，筑牢安全防線(xiàn)，嚴防事故發(fā)生，確保員工生命財產(chǎn)安全。”
9時(shí)48分，演練順利結束。
此次演練給參演人員上了一堂“逼真的安全課”，再一次檢驗了各級應對突發(fā)生產(chǎn)安全事故的應急綜合響應能力及應急預案的有效性和可行性，提升了干部員工面對突發(fā)事故的應急處理水平和安全生產(chǎn)意識，有力促進(jìn)和完善了公司應急救援體系建設，增強了做好十九期間安全使命責任感，收到了預期效果。
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