3月10日，保利久聯(lián)圓滿(mǎn)召開(kāi)了2018年度技術(shù)工作研討會(huì )。保利久聯(lián)領(lǐng)導班子成員，總工辦、爆破事業(yè)部、生產(chǎn)運行部成員，主要生產(chǎn)爆破、企業(yè)技術(shù)負責人，新聯(lián)爆破集團爆破工程技術(shù)中心成員共計50余人參加研討會(huì )。研討會(huì )由安全總監池恩安主持，會(huì )議就提升保利久聯(lián)控股集團技術(shù)管理、研發(fā)工作水平、保利久聯(lián)控股集團研究院及工程實(shí)驗室下一步工作開(kāi)展等事宜進(jìn)行了討論研究。
會(huì )上，黨委書(shū)記、董事長(cháng)安勝杰對目前保利久聯(lián)科研技術(shù)工作發(fā)展戰略進(jìn)行了介紹，他指出：提出科研技術(shù)工作要從標準、智能、管
會(huì )上，各參會(huì )代表積極發(fā)言，提出了現技術(shù)研發(fā)和管理工作中存在的主要問(wèn)題和對于技術(shù)研發(fā)和管理工作的建議，從研究?jì)热?、課題來(lái)源、組織架構、項目運行、研發(fā)方式、研究方向、研發(fā)管理、研發(fā)團隊及人才培養八個(gè)方面展開(kāi)了討論。參會(huì )代表一致認為：保利久聯(lián)科研應從用于解決生產(chǎn)實(shí)際需要的技措技改、小改小革和前瞻性、基礎理論研究?jì)煞矫孢M(jìn)行；課題來(lái)源要以市場(chǎng)為導向，要來(lái)源于一線(xiàn)實(shí)踐、工程實(shí)際；科研項目要采用自主研發(fā)和合作研發(fā)相結合，積極與各大高校、各大研究院合作；保利久聯(lián)控股集團對于企業(yè)內部科研項目審批需分類(lèi)、分級管理，簡(jiǎn)化項目審批流程；建立建全技術(shù)創(chuàng )新、研究開(kāi)發(fā)的管理制度（包括項目立項、運行、管理、驗收等方面）；建全技術(shù)服務(wù)生產(chǎn)機制和人才隊伍建設機制；建立建全技術(shù)人才的激勵機制，充分發(fā)揮研發(fā)人員的主觀(guān)能動(dòng)性。
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