為提高分公司班組長(cháng)業(yè)務(wù)管理水平，推進(jìn)分公司班組建設不斷上新臺階，2015年9月14日下午，由九八四四生產(chǎn)分公司組織各車(chē)間主任、班組長(cháng)、黨群部門(mén)人員一行35人的觀(guān)摩團來(lái)到了貴航集團航天電器公司貴陽(yáng)產(chǎn)品事業(yè)部一車(chē)間（機加班）現場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習。
觀(guān)摩團一行走進(jìn)車(chē)間，寬敞明亮的廠(chǎng)房、精良的機器設備、訓練有素的操作員工、生動(dòng)活潑的班組管理看板，每一個(gè)細節都無(wú)聲地展現出該企業(yè)先進(jìn)的現場(chǎng)管理水平和企業(yè)文化。
在參觀(guān)學(xué)習中，貴航集團航天電器公司貴陽(yáng)產(chǎn)品事業(yè)部一車(chē)間賀主任對該車(chē)間6S現場(chǎng)管理要求、SO14001環(huán)境質(zhì)量體系相關(guān)規定運行情況作介紹，并從三個(gè)大方面介紹了該車(chē)間班組建設有關(guān)舉措，主要有：一是進(jìn)行思想教育，充分認識班組建設的重要意義；二是完善制度體系，提高班組建設水平；三是加強班組綜合素質(zhì)教育，提升整體工作水平。賀主任還就每一個(gè)方面的具體做法和經(jīng)驗作了深入講解。參觀(guān)人員一行認真聆聽(tīng)，仔細觀(guān)看生產(chǎn)現場(chǎng)流程，分公司班組長(cháng)們不時(shí)與該車(chē)間班組長(cháng)作詢(xún)問(wèn)及討論，交流班組管理心得體會(huì )，氣氛融洽。
短短的一個(gè)小時(shí)的參觀(guān)學(xué)習很快就結束了，觀(guān)摩團成員意猶未盡，分別就自己的學(xué)習心得發(fā)表觀(guān)點(diǎn)并進(jìn)行了熱烈的討論，大家一致認為：首先，通過(guò)此次參觀(guān)學(xué)習，不但學(xué)到了其他單位在班組建設上的先進(jìn)經(jīng)驗，感受到了分公司對班組建設的高度重視，更進(jìn)一步提高了認識，理清了以后的工作思路。明確了班組建設要抓什么，重點(diǎn)抓什么，怎么來(lái)抓。第二，班組建設不單單是車(chē)間、班組、班組長(cháng)的事，而是要全員參與，形成合力，才能達到事半功倍的效果；第三，通過(guò)學(xué)習先進(jìn)的管理經(jīng)驗和做法，結合分公司的實(shí)際和班組自身特點(diǎn)，找準切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn) “六型班組”建設，把班組建設貫穿于日常生產(chǎn)工作中，有力推動(dòng)分公司班組建設不斷取得新成效。
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